没有侠骨也没有柔情,你凭什么当我老板? | 猎聘老六

更新日期:2019-03-11
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在过去的几天里被各种和“武侠”以及“江湖”相关的内容刷屏了。金庸先生的离开,让每一个读着他的故事长大、幻想着长大以后行走江湖的我们都无比难过。大家说从此再无大侠,我想说从此再无可以肆意挥霍的青春。

 

最终我们都没有成为义薄云天、行侠仗义的大侠,在养家糊口的道路上被裹挟着离曾经想象的样子越来越远。职场中的我们常无奈地念叨着“人在江湖身不由己”,但这里提到的“江湖”多少有些贬义,难免让人与拉帮结派、尔虞我诈、你死我活等词语产生联想,和职业化、制度化、规范化更是背道而驰。

 

但是,无论你爱或不爱,江湖就在那里。纵观武林上下,恶人大有人在,但“怂蛋包”真的。职场也一样,能力是立足之本。当别人的老板总要有些过人之处,当然不同的发展阶段,需要不同的能力,但只会打嘴炮肯定是不行的。忽悠得了一时,忽悠不了一世,在今天这个发展速度下,总要拿出几个真本事过过招,否则很难服众。

 

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管理中尽管有各种方法和艺术,但“功夫”才是让人信服的硬道理。专业性越强的工作,专业能力在带领团队的过程中就越重要。经常有人说领导不需要什么都懂,关键是找到懂的人并让他们做到最好。话说的没错,但首先核心是过人之处,即使不是专业领域但总要有;第二总要在过程中学着慢慢懂,我从来没见过一个一直一窍不通的人成功带领团队做成一件事。

 

反例倒是看了不少。我最喜欢举的体育的例子相信大家都知道很多,外行指导内行的最后都死得很难看,还得靠内行临危受命走出危机。尊重专业,最终总能拨云见日、功夫不负有心人。就在昨晚,激战正酣的世界体操锦标赛上,菲律宾小伙子战胜各路高手,居然拿到了男子自由体操的世锦赛银牌,除了小伙子个人的天赋与努力外,日本教练的输出功不可没。

 

专业的能力是让人服气,但侠骨才让人渴望跟随最近和几个朋友反思,发现人生最可怕的是被裹挟着一步一步向前,逐渐变成了自己很讨厌的样子都不知道。我们渐渐收起锋芒、真实和自我,变得越来越圆滑、世故和随波逐流。于是我们变成了自己曾经很看不起的“老板”的样子,趋炎附势、见人说人话见鬼说鬼话。

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就像很多人说的,小时候发誓将来长大了有了孩子,一定不会像自己爸妈管自己那样,可是大部分人真正成为父母的时候,再也不会像小时候那样站在“孩子”的角度思考问题,最终又走上了自己父母的老路。带团队也是一样,被管着的时候想如果有一天我带团队一定会怎样怎样,但真的带领一个大团队的时候才发现,现实比理想复杂得多也残酷得多,很多事情不是你一厢情愿,想改变就能改变的。

 

但只要你还有这种渴望就有侠骨,就值得跟随。可怕的是在个人利益的诱惑下,忘记了自己内心的理想,忘记了自己曾经的承诺,更忘记了自己对团队的责任。在我们的最新调查中看到最讨厌的老板行为包括但不限于武断,善变和不承担责任,随着年龄的变化,排序有所不同。但归根结底,带好团队,做人和做事都不能少,否则你只能靠地位优势不断威胁恐吓,但年轻人谁还会吃这一套呢。

图源:猎聘《90后职场人洞察报告》


也许乔峰不是个好伴侣,更不是个好leader,但没人能否认他侠骨中的柔情。这份情让他更像一个真实的人,而不仅仅是活在书里的一个侠。在今天的管理中,毫无疑问,年轻人有较强烈的情感和精神需求,如何合理地满足并转化成生产力是对每一个leader的挑战。

图源:猎聘《985&211大学生求职报告》

 

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